為進一步提高我司員工安全意識、強化安全知識,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”各項工作。2025年6月29日,中核華興達豐西部公司“2025年西部公司安全月應急演練暨知識競賽活動”拉開帷幕。中核華興達豐戰(zhàn)略決策委員會副主任鄭興瑞、民用事業(yè)部副總經(jīng)理羅建、安全總監(jiān)萬沖等領導現(xiàn)場督戰(zhàn),技術、安全、安拆、設備管理等多部門人員協(xié)同作戰(zhàn),用“真刀真槍”的演練為安全防線再“加碼”。
為全面落實《特種設備事故應急預案》、《現(xiàn)場應急處置方案》、《工傷事故應急預案》的落地,西部公司提前劃定演練隔離區(qū),準備物資、提前學習,確?!把菥毤磳崙?zhàn)”。而演練的目標更明確:既要檢驗應急物資、設備是否“拉得出、用得上”,更要錘煉團隊“聯(lián)得上、打得贏”的應急硬實力。
通訊組第一時間向演練總指揮、西部公司副經(jīng)理鄭雷通報險情后,一場爭分奪秒的救援戰(zhàn)正式打響:
工程搶險組迅速攜帶滅火設備沖向“火場”,滅火器噴射、火勢控制、余火排查,動作連貫如“教科書”;
安全保衛(wèi)組同步啟動現(xiàn)場管控,拉警戒線、疏散無關人員、監(jiān)測環(huán)境風險,阻斷“二次傷害”;
醫(yī)療救援組則跪在“傷員”身邊,熟練完成脫險、止血包扎、擔架轉(zhuǎn)運,快速又井井有條…
從險情上報到處置完畢,各環(huán)節(jié)銜接緊密、配合默契,充分展現(xiàn)了“應急響應快、協(xié)同效率高”的實戰(zhàn)能力。
“演練不是‘演戲’,而是把風險‘預演’成經(jīng)驗!”演練結(jié)束后,安全總監(jiān)萬沖表示:“日常工作中要多聯(lián)想、多預演,把‘小細節(jié)’當成‘大隱患’,才能防患于未然!”戰(zhàn)略決策委員會副主任鄭興瑞則用“安全是一切的根本”點明核心:“從今天的演練能看出,大家對安全知識有扎實學習、安全意識已入腦入心。但機械工程行業(yè)的安全管理在不斷升級,我們必須保持‘空杯心態(tài)’,持續(xù)學習、持續(xù)進步,才能始終走在安全前沿!”
最后,鄭總再次叮囑全體職工:‘’安全月并非只在6月,而是安全生產(chǎn)的每個月!安全管理不能只流于形式,守安全、要安全、懂安全的形勢要貫徹始終,要體現(xiàn)在作業(yè)的每時每刻,既是對個人及家庭的責任,也是對公司對社會的責任。”
演練的“余熱”并未消散。一場主題為《危險源辨識》、《企業(yè)6S安全管理》的專題培訓緊接展開。隨后的安全月知識競賽更以“以賽促學”的方式,讓“人人講安全、個個會應急”從口號變?yōu)樾袆幼杂X。
中核華興達豐西部公司這場“演訓賽”三點一體的安全活動,正是對公司“厚德、安全、卓越”的生動詮釋;以“厚德”守護員工平安,以“安全”筑牢生產(chǎn)底線,以“卓越”錘煉管理硬功。
未來,西部公司將繼續(xù)為客戶守好服務“生命線”、為股東系緊價值“安全帶”、為員工搭建成長“安全臺”、為社會樹起行業(yè)“責任標”,用安全實踐將擔當刻進基因,以匠心堅守引領行業(yè)在“安全為基、服務為本”的道路上行穩(wěn)致遠。
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